这本白皮书,讲到了威海消费的“大买卖”

威海万达房地产发展有限公司 2019-09-26 09:10:51

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万达商业年会,又来了。万达商业年会始于2008年,历经沉淀,已成长为行业影响力深远的商业盛会。而今年,万达与腾讯的跨界组合,使万达商业年会再次成为投资界的现象级事件。示意图 “小趋势”接力“小目标” 9月19日,2019万达商业年会在北京雁栖湖国际会展中心开幕。大会以“洞察消费趋势科技赋能商业”

万达商业年会，又来了。万达商业年会始于2008年，历经沉淀，已成长为行业影响力深远的商业盛会。而今年，万达与腾讯的跨界组合，使万达商业年会再次成为投资界的现象级事件。

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“小趋势”接力“小目标”

9月19日，2019万达商业年会在北京雁栖湖国际会展中心开幕。大会以“洞察消费趋势科技赋能商业”为主题，邀请了经济学家、行业大咖在内的千余名嘉宾，研讨新的消费趋势，把握商业发展新风向。故宫学院院长单霁翔讲述的故宫转变历程，以及阿里巴巴展示的黑科技，都是本次盛会的亮点，跨界组合也为万达的商业发展带来新的灵感与动力。

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过去三年，“新零售”概念的出现引发了一波持续关注，推动了线下零售业的变革。而在2018年，王健林也提出了一个判断——“新消费的市场远远大于新零售”。在本次大会上，万达对外发布了《万达商业经营白皮书》，对商业发展及消费趋势进行剖析与解读，用这份白皮书分享了一些万达看到的“小趋势”——体验业态占比正在变化。

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《白皮书》对于购物中心的业态整体划分为五个大类，分别是居家、时尚、美食、亲子和休闲，每个大类下面又划分若干小类。比如，仅仅餐饮美食这一二级目录内，又会分为聚会餐厅、人气餐厅等多个细分子类目。在细分化的解读之下，新消费的趋势也渐渐明晰。

新商业舞台的领舞者

在购物中心为消费者提供的“吃喝玩乐购”中，“购”排在最后一位，表述上不经意的排序，却已成为新一代商业体的布局准绳。以北京东坝万达广场为例，其时尚体验业态的招商，可能会突破70%的占比，纯零售业态将降到30%以下。可见“体验”二字在商业规划中的地位，以及消费者对“体验”进行消费时的趋势。

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需要以“体验感”为重而革新的，不止是购物中心。商街，也是实现消费体验的主场。人们的消费习惯在迅速变化，对于商街的打开方式也从过去的“买买买”转化为现代的“逛吃逛吃”，“体验感”已经成为一种可以消费的产品。环境与氛围、创意与故事，都能成为商品。

嗨街1919示范“体验感”使用方式

威海万达广场·嗨街1919，即是以威海的城市个性作为基础，以贩卖“体验感”为目标进行规划的特色商街。万达嗨街1919，规划三大主题广场，六大主题街区，引入纷繁的美学概念，设置共享空间与景观装置，穿行于街区之间亦如奇趣冒险。种种创意设计的融入，使商街的互动性与游客粘性大大增强。

效果图

专家团队历经百轮打磨，为地势赋能，创新设计双首层商街结构。酒吧街、特色餐饮等业态的规划，满足城市夜生活消费需要，更为街区赋予了减压与社交的功能。四维动线设计，联动商街与万达广场之间的客流，实现业态互补。超前的规划与设计，也需要强大的运营实力和区域基础来实现。万达深耕商业地产31载，拥有超过20000个合作品牌，全国294座万达广场为众多投资者开启财富。望岛区域辐射80万威海常住人口，威海城市每年吸引4000万游客，皆是商街的潜在客户群。万达以强大的品牌实力，从工程进度到招商能力，皆能保障商街的有序运营。